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    核西南建設集團召開2023年工作會議
    作者:四川省自然資源投資集團有限責任公司 發布時間:2023-03-06 瀏覽量:
           2月24日上午,核西南建設在公司總部601會議室召開2023年工作會議,深入學習貫徹落實四川資源2023年工作會議精神,回顧總結2022年工作,結合當前形勢,安排部署2023年重點工作。黨委書記、董事長陳建全主持會議并作工作報告,公司黨委委員、副總經理張坤傳達四川資源2023年工作會精神,黨委副書記、總經理胡鶴鳴作生產工作報告。

           會議總結了公司過去一年面對宏觀經濟下行壓力加大、新冠疫情反復等外部因素的挑戰,在貫徹落實上級決策部署、調整經營機制、優化企業管理、處理遺留事項、推進全面從嚴治黨等方面取得的成效,深入分析了公司當前面臨的挑戰和機遇,明確了2023的發展思路和工作目標,從6個方面對2023年工作進行了安排部署。


           陳建全在題為《堅定信心 拼搏奮斗竭力開創公司 改革發展新局面》的工作報告中指出,2022年,公司在四川資源的堅強領導下,堅持穩中求進工作總基調,認真貫徹集團重大決策部署,緊扣“抓改革、穩增長、高質量、可持續”總體要求,以非常之舉應對非常之時、用非常之力推進非常之事,創新思維破難點,推進產業發展,深化改革梳堵點,規范企業治理,多措并舉治痛點,營造健康生態,全面推進改革發展穩定工作。
           陳建全強調,2023年,公司要堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大、省委十二屆二次全會精神和集團工作會部署,堅持穩中求進的工作總基調,全面落實集團“政治引領,改革賦能,一核兩柱,四向發力”工作總要求,堅持改革發展、轉型發展、創新發展,積極主動融入集團主責主業,創新經營思路,努力拓展傳統業務,著力開辟新領域,強化內控管理,實現提質增效,堅定發展信心,堅持拼搏奮斗,竭力開創公司改革發展新局面。
           陳建全指出,2023年公司要重點抓好以下工作:
           一是突破經營瓶頸,推動主業增量發展。施工主業要積極研究市場、對接市場、適應市場,充分發揮比較優勢,探索新的商業模式和運營方式。通過加強區域市場拓展提升、加大開放合作力度、穩妥開展工程投資業務、統籌推進施工生產等形式,力爭獲取更多優質項目,實現增量發展。
           二是把準方向定位,增強多元產業自我發展能力。商貿服務、物業服務、房地產開發、酒店管理、檢測服務等多元產業方面,要加大力度拓市場、強管理、挖潛力、增效益,夯實自身發展實力。
           三是深化治理能力建設,規范內部管理。通過優化法人治理結構、完善激勵機制與約束機制、加強以資金管理為中心的財務管理、以成本管理為抓手深化項目管理模式、完善風險防控為主的安全管理體系等形式進一步強化內部管理。
           四是加強能力建設,提升軟實力。通過多種途徑和形式,提升隊伍能力素質,保持隊伍整體活力;著力技術攻關,嚴格質量管理標準,推動技術質量進步;多措并舉,統籌推進,加強資質資格建設和維護。
           五是著力重大遺留事項處置,掃除發展障礙。積極推進“硬骨頭”處置進程、多措并舉處置重大糾紛案件,著力解決公司發展路上的痛點、堵點。
           六是加強黨建和黨風廉政建設,強化政治保障和紀律保證。持續強化政治引領,加強黨的領導,深化作風建設,抓實黨風廉政建設,凝聚群團工作合力。

           胡鶴鳴作題為《踔厲奮發 勇毅前行 確保全面完成年度生產目標任務》的生產工作報告,對2022年公司生產情況進行全面總結,就抓好2023年生產工作提出4點要求:一是要從提高質量、強化安全上從嚴從實抓落實;二是要加強前期策劃管理,確保新項目開好頭起好步;三是要從控制成本、強化管理上群策群力抓落實;四是要從黨建引領團隊建設上同時同步抓落實。
          會上,胡鶴鳴與項目經理簽訂2023年生產工作目標責任書,公司對2022年度先進集體和先進工作者進行表彰。
          最后,陳建全就貫徹落實會議精神提出要求,各單位、各部門要切實提高政治站位,認真學習、深刻領會本次會議精神,準確把握今年工作的總體要求、工作思路及各項重點任務,嚴格落實目標任務,堅決把思想和行動統一到會議的決策部署上來,為公司發展轉型蓄勢賦能,為集團改革發展貢獻力量。
           公司領導班子成員,所屬二級公司、項目部黨政主要負責人,總部中層以上干部,先進集體、先進工作者代表參加會議。
     

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